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改革风帆劲 万亿征新程丨“神仙生活蓬莱湾”奋力打造世界级滨海旅游目的地

来源:火狐体育下载 日期:2024-08-04 17:32:06 浏览量:21次

  奋进万亿新征程的烟台,进一步全面深化改革东风劲、气象新,奋力谱写中国式现代化烟台篇章。市委改革办联合市委宣传部近日组织并且开展“改革风帆劲 万亿征新程”烟台改革·媒体行,大众网、海报新闻、观烟台推出系列报道,踏访烟台改革亮点,敬请关注。

  “到蓬莱,过神仙日子。”近年来,蓬莱的这句城市宣传语有了升级版——“神仙生活蓬莱湾”。

  作为一个沿海的旅游城市,怎能没有一个湾?蓬莱区用足用好改革这个“关键一招”,聚力打造“神仙生活蓬莱湾”世界级滨海旅游目的地,全面释放高水平质量的发展新活力。

  讲好改革故事,激发发展动力。由烟台市委改革办联合市委宣传部组织并且开展的“改革风帆劲 万亿征新程”烟台改革·媒体行,第12站走进蓬莱区,从蓬莱湾的蝶变看整个城市的升级。

  一小时游变一天游,一日游变多日游,白天游变夜景游……以前来过蓬莱的人再游蓬莱会感慨,蓬莱变化很大,更有玩头了,更值得多住几天深度体验了。

  古登州府蓬莱,不止有一座阁,还有黄渤海分界线南部起点老北山,还有后海、欧乐堡乐园、海洋极地世界、三仙山、八仙渡,还有葡萄美酒夜光杯……进入新消费时代的蓬莱文旅,格局必须要打开。

  蓬莱对标法国戛纳湾、尼斯湾等国际顶尖旅游湾区,依托5公里海岸线平方公里的滨海旅游带上,整合蓬莱阁、三仙山·八仙过海等众多景区资源,创新提出“神仙生活蓬莱湾”概念,构筑蓬莱滨海旅游大格局。

  蓬莱文化旅游资源十分丰富,景点遍布城乡,但长期以来较为分散且孤立,彼此之间缺乏有效整合手段和协同机制。蓬莱区提出,在理念上寻求突破创新,把分散的资源有效整合,握指成拳、合力致远。

  蓬莱整合蓬莱阁、三仙山、八仙过海、海洋极地世界、欧乐堡五大景区,推出了景区联票,首次实施国有与民营一体联营,将各类国有、民营景区旅游资源一体规划、一体开发、一体宣传、一体营销,推出“两天一夜”“三天两夜”等行程。同时融合夜游、文创等消费场景,游客在景区联票之外还能够轻松的享受到休闲娱乐、特色餐饮等4大类18项附加产品增值权益。构建起多点支撑的高品质度假集群,实现了由“产品单打独斗”向“多方联动发展”的新突破,展现了“一湾合抱”的新力量。

  蓬莱阁景区里游人如织,阁下的后海沙滩笑语欢声。蓬莱阁是中国四大名楼之一,是蓬莱文旅的最大招牌,但其潜力远没有挖掘到位。蓬莱区以改革思维强化蓬莱阁的龙头引领价值,让这个“老景区”焕发“新活力”。

  “做大体量”,在充分保障景区原有风貌的基础上,与老北山公园等一体规划打造,打通蓬莱阁5.2公里旅游环线,开放后海游、城墙游,改造提升后海栈道,实现各景点之间的互联、互通、互补,构建了“上山、下海、登阁、入市”的大景区格局。

  “做强文化”,充分挖掘景区内丰富的历史背景和文化资源,增加历史厚重感,提高景区旅游品位;打造海上丝绸之路博物馆,重点展现多元文明的交流互鉴,发挥好对外交往的城市名片作用,进一步拓展蓬莱国际影响力。打造戚继光纪念馆,让爱国主义精神代代相传。

  “做优业态”,景区内推出开城门仪式、戚家军巡防等小场景文化演艺,打造了仙服体验馆、城墙咖啡、跨境电子商务免税中心等二次消费业态,吸引游客驻足游览体验,实现蓬莱阁从“一小时游”到“一日游”的跨越。2023年景区接待游客347万人次,同比增长403%,较2019年增长65.2%,创历史新高。

  蓬莱阁景区管理服务中心党委委员、运营部部长温丽艳说,以前蓬莱阁景区进2万人就是上限了,现在进5万人轻轻快快;过去逛40分钟就逛完了,现在玩四个小时也没问题。海上帆船游、快艇游、后海游、夜间游等,都大大丰富了蓬莱阁景区的内涵。

  完善配套建设,蓬莱更新第一海水浴场基础设施,在第二海水浴场引进运动游乐项目,整治沙滩旁边的环境,建设2.2公里亲海栈道,打造14万平方米最美滨海花海景观。引进丽枫、华住等品牌酒店入驻,打造欧乐堡国际酒店、君顶葡园酒店等高端度假酒店10余处,建设隐居蓬莱等五星级精品旅游民宿4处,构建有“品味”有“档次”的度假接待体系。

  注重业态更新,利用戚继光故里鼓楼街区,打造“蓬莱仙境非遗工坊街”,首批入驻11个非遗项目。探索夜间经济“新玩法”,三仙山等重点景区均延长营业时间,实现“夜游全覆盖”,每天吸引2万名游客赏湾区夜景;成功创建国家级夜间文化和旅游消费集聚区。今年1月,新东方文旅加持蓬莱旅游,在研学课程开发、产业园打造等方面开展全方位合作。

  “神仙生活蓬莱湾,是改革之举,也是创新之策。”蓬莱旅游度假区工委书记、管委主任王丽丽介绍,2023年接待游客1306万人次、实现综合收入108亿元,同比分别增长100%和63.2%。今年1—6月份,全域共接待游客610万人次,综合收入59亿元,同比分别增长11.7%和9.2%。蓬莱区连续三年获评山东省十大文旅强县,先后获得国家级全域旅游示范区等荣誉40余项。

  新一届区委领导班子上任以来,坚持以改革促创新,以创新促发展,全力以赴抓好一体两翼、文化旅游、乡村振兴、改革创新、民生福祉等重点工作。去年以11区市第2名的优异成绩,勇夺2023年度全市高水平质量的发展综合绩效考核“一等奖”,在全省130多个县市区中被评为全省县域经济“高水平质量的发展先进县”。全区上下正锚定2027年实现“GDP过千亿、一般公共预算收入过百亿”的奋斗目标昂首前行。

  蓬莱区委常委、办公室主任、改革办主任王杰介绍说,向改革要动力、向改革要活力,蓬莱区近年来全力实施了指挥部体系改革、文化旅游改革、工业领域改革、国有企业改革、城市管理改革等一系列自主性改革,为经济社会持续健康发展注入了更多蓬勃生机和活力,奋力谱写“新时代的人间仙境”建设崭新篇章。

  针对指挥体系不健全、执行不够有力等问题,突出重点、精简机构,将21个指挥部压减至4个,实施“百日攻坚、全程攻坚”工作模式,完善“发现—交办—督导—提级—解决”的问题闭环管理机制,解决堵点难点问题180多个,推动13项工程超前完成既定任务,不到两年时间崛起了千亿级万华新材料低碳产业园,建成全省首个海上风电全产业链园区,夺得市挂图作战5个“羚羊奖”、6面“流动红旗”,荣誉数量始终稳居全市首位。

  针对旅游资源挖掘不充分、业态不丰富、景区之间国有和非公有制企业单打独斗等问题,以滨海旅游带为载体打造“神仙生活蓬莱湾”,拓展蓬莱阁景区游览和服务范围,推动湾区内国有与非公有制企业一体联合、推出景区联票,与新东方合作打造研学游项目,与国内头部企业合作引入沉浸式演出,布局欧乐堡大马戏等夜游场景,变单一景点游为休闲度假游。

  针对重点产业管理分散、资源要素难以集中保障等问题,进一步聚焦高端化、智能化、绿色化、集群化、园区化、链条化方向,将新材料、新能源、葡萄与葡萄酒、汽车及零部件等8大产业管理权限进行整合,建立“大工信”深入实施骨干企业倍增计划和服务企业专员制度,加强对工业公司的全生命周期服务管理,推动企业向绿色低碳高水平发展转型。2023年,14户倍增企业完成产值151.64亿元、同比增长11%,高于全市7.5个百分点;两年来,累计帮企业解决实际问题390余项,企业满意度达到100%,服务企业专员成效位居全市首位。

  按照“建管分离、管干分离”的原则,实现城管委实体化运作、城管办与创城办合署办公,市政、环卫、园林一体化市场经营,健全“街道吹哨、部门报到”机制,统筹推进净城、净厕、净滩、净河“四净”行动,推动城市管理与文明城市建设协同发力,让“蓬莱城时刻都是文明城”。近年来,新建改建标准化农贸市场4个,治理违法建设6.99万平方米,“微改造”绿地2.6万平方米;数字化城管受理问题3.8万多件、处结率98.19%,文明城市测评位居全市前3位。

  深化行政审批制度改革,深入推动“一件事一次办”政务服务迭代升级,5个创新主题在全市范围内复制推广,19个部门611个事项纳入无差别综合一窗受理,群众等候时间缩短20%以上,办理时限压缩了40%以上。2023年,蓬莱作为全市唯一区县级单位,代表烟台开展的“政务服务社会合作网点建设”攻关项目通过省级验收,并入选全省“高效办成一件事”优秀案例。

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